2月15日上午
，集团2019年新春员工大会暨赞美大会在集团本部会议室圆满召开
，集团高层、本部员工及表地项目分管辅导参与了会议
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，集团董事长兼总裁徐伟民就2018年度集团工作情况及2019年经营指标和工作思路作了重要讲话。

徐总在讲话中深刻分析了2018和2019年国际国内的宏观经济局势
，总结了2018年的集团工作
，回首了集团公司成立及刷新以来的过程。2018年
，固然受到政策和市场等各类不利成分的冲击
，在艰巨复杂的大环境下
，我集团公司通过整个员工的共同致力
，克服重重难题
，稳中求进
，获得了较好的业绩。讲话中也指出了集团在经营和治理中存在的问题和不及。在回首成立20周年
，实现刷新15周年的集团过程时
，徐总出格提到：无论是失败或成功的案例
，都是企业的贵重财富
；做企业如逆水行舟
，不进则退
，始终不得松弛
；若何使企业走得更远
，是摆在我们刻下的主题也是难题
，破解难题没有现成模式能够借鉴
，必要我们积极索求、试验。但有一点必须明确
，那就是企业的班子要联结
，员工要对企业有信念
，要忠诚
，勤恳。在做好企业的同时
，最大限度思考员工最大利益
，员工的归属感和获得感是企业今后的方向和指标。

在总结上一年的工作后
，徐总以为
，受国际政治与经济局势的影响
，2019年国内经济环境还将持续严格
，我集团公司必须认清局势
，设置信念
，通过内部鼎新和治理创新、精耕细作和资源挖潜
，同时预防决策失误和确保经营安全
，重点做好以下工作：1.嘉骏热电固废项目投产并正常运行
，积极启发市场
，新建一处固废加工成型加工厂
；2.收购控股1-2个新型建材项目
，确定龙游长期建材技改规划
；3.龙游房产项目
，借用蓝城品牌与治理的专业能力
，加快增量与存量房产销售
，尽快回笼资金
，宾馆资产实现地皮与房产证解决
；4.渔山项目上半年摘牌拿地
，做好设计规划前期筹备和衔接
；5.高度器重人才的引进与造就
，成立新型人才造就机造
；6.妥善解决和处置好汗青遗留问题
；7.进一步加强集团内部规范治理
，明确责任
，梗塞缝隙
，赏罚明显
；8.在进一步优化按劳分配造度的基础上
，把员工集资的法子调整为员工投资
，力争做到有合理和不变的回报。

大会对2018年杜着秀经营者和优良幼我进行了赞美和嘉奖
，授予周蔚苗、吴益超同道“2018年杜着秀经营者”荣誉称号
；授予沈幼栋、窦恩彬、罗献忠三位同道“2018年杜着秀员工”荣誉称号。并对韩雪丹、张金洪、潘旻、赵彬、鲁俊、李世英、孔志明、李俊、舒展辉九位同道在2018年的工作成就赐与传递表彰。最后
，徐总代表公司董事会及经营班子感激优良员工支出的辛辛勤动
，并向整个员工整以新春祝福。

鲜丽光耀的2018年从前了
，充斥但愿和挑战的2019悄然来临。在从前的一年里我们微笑过、艰忧伤、也收成过。面对2019
，我们不忘初心
，砥砺前行
，让我们挽起袖子加油干
，为开创集团公司的美好明天而奋斗。